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抓好安全好借力

——冀中能源邢礦集團老母坡煤業乘“東風”沖刺“雙過半”側記

中國煤炭新聞網 2019/6/14 9:37:22    通訊特寫
    “要以‘安全生產月’活動為契機,精心組織保循環、開源節流增效益。”連日來,冀中能源邢礦集團總經理助理、老母坡煤業董事長、總經理和金財,在每日召開的早調會上反復強調。6月份以來,該公司乘借“安全生產月”東風,強安全,保生產,控成本,向時間任務雙過半發力沖刺。
   老母坡煤業緊密結合古縣安委會《關于開展2019年安全生產月期間應急演練活動實施方案》,圍繞“防風險、除隱患、遏事故”活動主題,以認真落實習近平總書記關于安全生產、應急救援、防災減災等指示精神和山西省、臨汾調市安全生產委員會相關要求,注重實效,突出重點,周密安排,扎實推進誓師動員、主題宣講、事故警示、宣傳“七進”、“安全杯”球賽、宣傳咨詢日、應急演練、微電影拍攝、文藝演出、專項行動等10項活動。結合邢礦集團《2019年“安全生產月”活動方案》,及過半任務和下一階段安全生產實際,以防范化解重大風險、及時消除安全隱患、有效遏制生產安全事故為目標,以加快推進“61521”安全工程為抓手,廣泛開展系列安全宣教活動,營造濃厚安全生產氛圍為推力,又同步展開了安全知識競賽、職工代表巡視、“61521”安全工程推進、“安全季”活動、“雨季三防”、機電技能大比武等多項活動與工作。決心以全面深入的職工教育,全方位、全流程、全覆蓋的安全管理,為時間任務雙過半奠定基礎。 
   老母坡煤業扎實推進高效隊建設,以持續均衡的正規循環,確保產量進尺嚴格按計劃在在高位運行。通過分解任務、落實責任,統籌各部門形成合力,使管理優勢進一步顯現,生產能力得到有效掌控;通過設備管理,工序組織,使裝備優勢與科技優勢充分發揮,原煤生產工效達到噸以上;通過“三無班組”“五好區隊”等勞動競賽,進一步弘揚“老母坡精神”,激發了干部職工的英雄情懷,克服了斷層、陷落柱造成的困難。在此基礎上,突出機電管理,強調定時檢修和清單式保養,減少設備運行故障;突出維修班組生產準備職能,強調以生產為軸心人心同向;突出業績導向,強調指標的剛性作用,壓實責任,嚴明獎懲。6月份以來,盡管端午放假,礦井的多個采掘頭面出現構造,但由于目標清晰、責任到位、推進有力,生產各系統高效運轉,仍較好地保證了穩定生產、均衡生產。 
   老母坡煤業將內強管理、外拓市場作為追求卓越績效的必由路徑,著力以生產成本最優、綜合效益最大報效股東。把抓重點、補短板、強弱項作為內部管理的切入點,進一步嚴細了包括材料成本、用工成本、電力成本在內的降本增效實施辦法,全方位加強內部管控;把全面預算管理作為重要抓手,對物資、材料、配件的計劃、審批、支領、使用、回收、復用等環節進行全面監控;把搞好售前、售中、售后服務,對市場進行深度調查,滿足客戶質量要求,鞏固拓展銷售半徑,保證了煤炭的即產即銷。在此基礎上,嚴格按工效進行工資核算,推動減人提效向生產環節、生產過程、生產崗位延伸;將各生產單位的設備運轉時間與生產效率進行捆綁考核,對高能耗設備進行技術改造,降低電耗,減少支出;開展回收復用、修舊利廢、小改小革等活動,做到物盡極用,充分利用。二季度以來,錨桿、托盤等材料的回收復用率始終穩定在80%以上。


本網通訊員:張慶良      編 輯:一鳴
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